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論職工思想動態分析制度的程序和方法

瀏覽次數: 日期:2018年8月27日 08:17

 論職工思想動態分析制度的程序和方法

郝殿華

如今的地質工作正處在一個新的時代,地勘單位也由事業單位變成了企業,體制和機制發生了重大變革,面臨著內憂外患的雙重困境,干部職工對改革發展、對地質工作使命、對新型價值觀的塑造等問題產生的不同思想認識發生著強烈的撞擊。在考驗和挑戰面前,各級黨組織必須掌握職工的思想脈絡,有針對性地開展各項思想教育,從而理順情緒,化解各類矛盾,提高職工對改革的心理承受能力,增強地勘經濟的創新力和隊伍的凝聚力。為此,探索、實踐職工思想動態分析制度的程序和方法非常必要。

職工思想動態分析制度是有針對性地做好職工思想政治工作的重要途徑,在實際工作中要把職工思想動態分析制度的程序作為一個系統的信息流程,在運行的中要抓住五個環節:

一、認識職工思想問題的產生

馬克思主義認識論告訴我們:一切思想來源于客觀物質世界,并受其影響和制約。作為基層地勘單位黨委和宣傳思想工作者必須清醒的認識到:職工思想問題不是頭腦固有的,也不是憑空產生的,是所處的客觀條件作用的結果。地勘單位轉企改制后,伴隨體制和機制的變化,職工在政治方面、工作方面、生活方面、家庭方面、社會方面會產生不同的想法。如今后單位的生存與發展、項目承攬、提職晉級、工資收入、職稱評審、勞保福利等問題都與職工利益息息相關,產生思想波動也是正常的。地勘單位黨委要正確認識職工思想問題的產生,不回避,不推萎,做到心中有數,正確引導。

二、重視職工思想問題的收集

職工產生的思想問題是復雜多變的,作為基層地勘單位黨委要想以解掌握職工真實的想法,就必須建立暢通的多渠道對這些思想信息進行收集。黨委領導和黨委工作部門的同志,要接地氣,深入基層單位和野外一線,與職工和骨干緊密接觸,留心觀察,平等談心、交流、嘮家常,客觀、準確了解職工中的熱點和焦點問題,通過一些現象及時發現帶傾向性、代表性的問題。此外可以召開座談討論會或者以問卷的形式進行民意測驗,有條件的單位可以通過單位網站、QQ群、微信群等新媒體,認真傾聽職工反映,實事求實了解職工真實想法和利益訴求。同時要把收集職工產生的思想問題,疏理歸類,形成文字報告,提交到職工思想動態分析會議研究,從而增強思想政治工作的前瞻性、針對性

三、提出職工思想問題的分析

多途徑收集職工思想動態信息是基礎,科學的分析就是關鍵。分析職工思想問題要遵循實事求是的原則,要把握一個“準”字,分清主與次、因與果、現象與本質的關系,做出客觀、準確的結論,避免以偏概全,一葉障目。為了提高分析質量,在分析時可根據思想問題產生的性質、對象等特點,采取不同的分析方法。一是對共性和普遍性的問題采取定性分析、因果分析、對策選擇。通過分析,看問題是屬于理解問題還是認識問題;還要看看問題產生的主、客觀原因,分析會導致什么后果和影響,從而有利于解決方法的對策選擇。二是對個性和特殊問題應采取類型分析、程度分析、因果分析。通過分析看問題是屬于思想問題還是工作中的實際問題所引起;看是老問題還是新問題,是一貫還是偶然的問題;看問題產生的環境和條件,以及導致的后果和影響,以便在提出解決問題方法時對癥下藥。

四、制定解決思想問題的方法

為了增強解決思想問題的有效性,要根據不同的思想問題采取不同的方法,通常可以采取如下方法:

1、疏導教育法。疏導教育要動之以情,施之以愛,導之以理,不能隨意扣帽子,打棍子,采取強制壓服的方法。疏導教育要以事論理,以物施教,通過灌輸、對比、預防、養成、配合等教育方法,讓職工從認知到認可,入腦入心。

2、典型宣傳法。典型是事物的集中表現,既能代表一般,而又比一般突出的東西,是個性和共性對立統一。運用職工身邊的典型人物的典型事例引導職工是宣傳教育的重要方面。選樹的典型不能有任何虛假,必須是職工所公認,要有生動的事事跡和感人的力量,讓職工信服和以此為樣板,從中受到感化。

3、多元對話法。領導和職工對話是開展思想政治工作的一種好形式,領導和職工面對面而座,交談平心靜氣,使職工感到與領導心理差距在縮短,增加了之間的親切感。對話要敢于回答職工提出的疑點和熱點問題,不打官腔。這種對話不能只聽領導講,應該是雙向的,多元的,多層次的。

4、寓教于樂法。基層地勘單位工作點多線長,流動分散,野外文化生活單調枯燥,基層地勘單位要加大文化、文體資金的投入,要為野外一線實體單位提供活動場所、購買書刊、文體器械、經常舉行各類文藝、體育、讀書競賽和心理疏導。通過開展這些益于身心健康的活動,陶冶職工情操,在潛移默化中凈化職工的心靈。

5、感情投資法。作為基層地勘單位鼓舞激勵職工只是手段,而目的是讓職工得到全面的發展。思想工作不僅是理論上的說教,還要注意解決職工的實際困難,要為職工辦些實事,搞感情投資。在關心在崗職工的同時,不要忽視對下崗職工和轉崗職工等弱勢群體的關懷,要讓整個職工隊伍形成合力。

五、檢查考核實際工作的效果

思想工作效果的檢查是一種反饋。就是說,收集、分析了思想問題,并采取了相應的方法做工作,那么效果如何呢?應該有反饋。如果沒有反饋這一環節,就無法總結思想動態分析工作的成績,找出不足。這種反饋要強調兩個成果,一是看精神成果,要看職工思想問題解決的程度,二是看物質成果,思想問題解決后激發出積極性,提供出勞動成果,這樣才能體現解決思想問題的有效性,使思想問題從產生到解決構成一個完整的周期。

職工思想動態分析制度貴在堅持,要形成長效機制。每季度或者半年召開一次,分析會由黨委書記或專職黨委副書記主持,會前黨委下設部門要做好各項準備工作,保證會議質量。參加人員可為黨委成員(不是黨委成員的公司班子成員可列席)黨支部書記、黨委下設部門人員,群團組織負責人可列席參加。

——摘自遼寧地礦集團網站《學習園地》

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